Жетекчисинин ыйгарым укуктары

Кайсы гана кырдаалда болбосун жана кайсы учурда болбосун кандайдыр бир маанилүү нерсе, анын жетегине баш ийип, ал келет. Көп жоопкерчилик, алар, "бийликтеги" деп, адамдар жүктөлөт. аба кемесинин экипаж болгондо, мисалы, алдыда турган миссиясы бүтүрүүчүлөр интерн Aviation колледжинин жетектеген тургандыгын жарыялайт, ызы-тамырынан масштабын башталат. Ар бир менеджер кесипкөй болушу керек. Болбосо, компания башаламандыкты падышачылык кылат. жетекчи жана анын ыйгарым укуктарын ким - натыйжалуу башкаруунун негизги компоненттери.

кийингенин ырастай албайм

Кантип баш ийген кызматкерлери менен байланыш стили жараша, башын алып берет. Эми, башкаруу көпчүлүгү жана алардын түрлөрү, бирок негизи бийликтен, демократиялык жана либералдык башкаруу стилдери бар. Уюмдун жетекчисинин ыйгарым укугун түзүү ошол замат баштайт, кийин ал киши "бийликке келген" жана "ардактуу" кызмат уюштурууга-орунга ээ болгон эле. жаңы команда, юридикалык маданий салттарын жана баалуулуктардын алкагында түзүлгөн ар түрдүү кызматкерлери, - бул өтө катаал, бирок тийиштүү көзөмөлдүн биринчи баскычы талап кылат. Ошондуктан, ушул сыяктуу жагдайга бийликти башкаруу стили карманып турат. Анын өзгөчөлүктөрү жетекчиси кесиптештери же кол менен изилдөөгө эмес, башкача айтканда, катуу сындаган. Бул же зордук, же акы төлөө жолу менен, анын эркин киргизүү, элге таасир башкаруу ыкмаларын колдонот.

улуу жана кол ортосунда түзүлгөн, анда кийинки кадам демократиялык башкаруу стили болушу мүмкүн. Штаб-урмат, башкаруучу коркуп эмес, жетекчиликке тапшырмаларды аткарат. Демократиялык партиянын лидери, ынандыруу, эмгекчилдигин жана кызматкерлердин талантын бир акылга сыярлык ишеним аркылуу адамдарга таасир берет. Анын жүрүм-туруму тартиби жөнүндө чечим кабыл алууда карамагындагылар тартуу буйругу биримдигинин кагидаттык айкалышында негизделген. Бул стили сонун болот бул уюмдун ичинде жакшы эркин жана ачык жаратат, анткени команда мамиле түзүү үчүн ылайыктуу.

башкаруу үчүнчү стили - ал либералдык башкаруу болуп саналат. Бул өз алдынча чечим чыгарууга кол эркиндиги менен мүнөздөлөт. Өкмөт тарабынан минимализм контролдоо, жоопкерчиликтери жана кызматкерлерине карата сый акы толугу менен таянып, (кээде кайдыгерлик) боюнча делегация. Кандай стилдердин таяк - ар бир менеджер өзү чечет. Сиз ишинин өзгөчөлүктөрүн жана өзгөчө кызматкерлерин эске алууга тийиш тандап жатканда. ишенимди жана жумушчу жана урмат-сыйына ээ - өзүнчө бир өнөр.