Кол алдындагылардын урмат кантип ээ болот?

лидер болуу - лидерликтин стили менен ашыкча жана балбырап бийликтин ортосунда алтын каражатты табууга, анткени ал, кызыктуу, бирок жөнөкөй эмес, абдан кыйын болуп турат. Сиздин жумуш сиздин кызматкерлер көз каранды, ал эми жалпы үзүрлүү эмгеги үчүн (сиз жооп үчүн) калды, сен ким менен иштейсиз адамга таасир тийгизүүчү бир каражат табышы керек. кол менен урмат-сыйына ээ кантип билүү үчүн, биз бул макалада талкууланат.

Сиздин команда өкүмдарлык ишенимин алуу үчүн, төмөнкү эсимде:

  1. иши боюнча буйрук-команда тизмегин керек. Алдындагылар душмандардын да, дос да боло албайт керек. Эгер сиз кызматынан тышкары, ынак достордон болуп саналат да, ал жумуш менен байланышкан мамилелер көрсөтүүнүн кажети жок. башкалар тааныштырат этет эмес, жана, ошондой эле, аны өздөрүнө жол бербейт.
  2. билимин практика жүзүндө колдонулат. Сиз ошондой эле кесиптик тармагына гана эмес, билген болушу керек, ал эми ошондой эле кол менен иштөө методдору, ар кандай жагдайларга даяр болушу керек. Smart жетекчиси, биринчи кезекте, акылдуу адам болушу керек.
  3. Сиз озунуздун уюм аткарган ишин түшүнүү керек. Жок, кол алдындагы милдеттерин жүзөгө ашыруу үчүн зарыл болгон эмес, эми силер алардын ишине контролдукту бар үчүн да билиши керек. Ошентип, сен алданып жол жок, - бул, тамашалары жаш лидерлеринин sotrudniki- "эски-Таймерди" кылып, өзгөчө жакшы көрүшөт.
  4. Анын жетекчилиги менен, биринчи кезекте, коомдун максаттарга таянып, анда - өз алдынча, андан кийин - кол максатында. Ал тургай, бир кызматкердин өмүрүнө бир сулуу киши болсо, иш милдеттери менен эмес сакталышына жол зарыл эмес. Алар ушуну көрмөк кийин ошол эле учурда, сиз, күчүн көрсөтүү өтө зарыл сиздин кызматкерлерге мактоо эмес. Эгер эмгек акысына өз милдеттерин жакшы аткаруу үчүн, эмне суроо болсо - бул кадимки көрүнүш? Мага ишен, мактоо баарына жагымдуу болуп, эч нерсе эмес, жоготуп, ал эми адамдар бул жерде анын баасын сезет.
  5. эске стратегиясын болгула. Бул күнү ойлонуп - Кайгырба, кийинки айда, кийинки жылы эмне болорун? узак мөөнөткө кыска мөөнөттүү, которуу, учурдагы иш-аракеттердин натыйжасында, убакыттын белгилүү бир мезгилде алууга кандай элестетүү.
  6. баш ийген адам кысым жок. Сиз жана сын билдирүүгө тийиш мүмкүн, бирок, бир гана адам менен жүзү туш болгон. Эгер бүт командасы уруп, анткени алардын бир ката кетирген болсо, анда анын кесиптештеринин алдына моюнга алышат. Чынчылдык урматтоого татыктуу.
  7. Демилгени колго ал. акыркы ынанымдуу далилдер менен аларды чечүү жолдорун коргой. ишке Эгер алар туура эмес - аны моюнга, ал уят эмес.
  8. баш ийгенди үйрөнүшөт. Бул маалымат сиз иш-аракет кылууга түрткү берет "" баскычтарды табууга жардам берет. Эмгек акы жана бонустарды эл активдүү болууга үндөйт гана түрткү эмес, бирок, аларга жагууга аракет жок, - Саг көнгөн бир адамдын урмат-сыйына ээ болбойт.
  9. ачык-айкын сөздөрдү колдон. Сиздин көрсөтмөлөрдү түшүнө албай үчүн коштолууга аракет же аларды туура эмес эле түшүнүшөт. Сиздин обон сабырдуу болушу керек. сөздөр "Менин көз карашымда, биз эмес, мүмкүн сиз" жазаны колдонууга болбойт, ж.б. айкын жооп жана так суроолор - улуу жана кол ара түшүнүшүү ачкычы.
  10. Сиздин кызматкерлер силер үчүн жооптуу болушу керек. Эгер маселени сөзсүз жана өз күчү менен жооп керек болсо, анда өздөрү үчүн жоопкерчилик алат. Сен да, анын карамагындагылар үчүн, бирок анын жетекчилиги алдында ката кайрылууга тыюу алабыз жолу - басманын жогору. Алдындагылар бул коргоону баалайбыз жана силер үчүн урмат-сый менен толо берет.