да абдан жөнөкөй чаралар көбүнчө күтүлбөгөн жыйынтыктарды берет, анткени, кызматкерлеринин стимулдаштыруу боюнча тажрыйбалуу лидер сөзсүз түрдө тартылган. Албетте, Акылга биринчи келген нерсе - бул акчалай сыйлыктар болот. Ошентсе да бир катар изилдөөлөр бул жумушчуларды дем берүү үчүн абдан маанилүү жана натыйжалуу жолу эмес экенин көрсөтүп турат. каржылык салымдар, мүмкүн уюмдун сапаттуу жана натыйжалуу аракет жүргүзүү.
дем максаты
Сиз кызматкерлер үчүн стимул керек, эмне үчүн экенин билбейм? Биринчи кезекте, аларга ишенимдүүлүк менен өз милдеттерин аткаруу жана өз эмгегине кызыгуу жана кумар менен мамиле кылуу үчүн бир жолу болуп саналат. Натыйжалуулук дем иштин жыйынтыгы боюнча бааланышы мүмкүн: кызматкерлер жогорку көрсөткүчтөрдү бере баштаган болсо, колдонгон ыкма, бул компания үчүн сонун.
дем берүү ыкмасы - кошумча убакыт
Бул жемиштүү кызматкерди жетүүгө мүмкүнчүлүк түзөт өтө жалпы үлгүсү болуп саналат. Бул схема эс, эки же андан көп бөлүккө бөлүп жатат - бул эки адам бир жыл артка бактылуу, сергип келе берет. балдары бар үй-бүлөлөргө өзгөчө пайдалуу - бул майрам мектеп эс менен дал келет жана бала менен убакыт өткөрө алышат.
Мындан тышкары ушул эле ыкма менен, жумшартуу бөлүнүп, жарнамалоо сыяктуу уктабоо кыскартууга тиешелүү. Мисалы, план жумушчу күндөн жума түшкү тамакка чейин кыскартууга болот, ж.б. Бул адам өздөрүн эркинирээк сезип берет жана кемчиликсиз жаңы эмгек жетишкендиктерин стимулдайт.
дем берүү ыкмасы - алыш-саат эс алуу
Эс алуу убактысы жогорку заманбап адам, ошондуктан кошумча уруксаты менен бааланат - бул күчтүү шыктандыруу технологияларынын бири гана болуп саналат. Албетте, бул бонус гана реалдуу иш-аракеттери үчүн кам көрүшү керек - мисалы, узак убакыт бою иштөө, ж.б. Өнөкөткө айланган чарчоо алкагында кийинки начар оруп караганда ордун толтуруу үчүн жогорку жүк үчүн жардам - Бул жагдайда, бул чара зарыл деп эсептесе болот. Мындан тышкары, бир сыйлык убада кылган, ал толук пайда иштөө үчүн кызматкерлерди түрткү берүү кыйын болот.
бекемдээрлик кызматкерлери иштеп ийкемдүү саат
Ийкемдүү иш тартиби - бул абдан жасоо зарыл: адам жеке өзү ишти көзөмөлдөөгө мүмкүнчүлүк бар: башталганын жана күн жок, тартиби жумуш күндөрүн аныктоо ж.б. Мунун баары бир гана шарты бар - убагында планын аткаруу. Бул түрткү ыкмасы кызматкердин жана ошол эле учурда кызыкчылыктарын эске алууга мүмкүндүк берет - эмес, ишкананын кызыкчылыктарына зыян келтирүүгө пайдалануу үчүн.
ишкананы кубаттоо - коомдук таануу
өбөлгөлөө Бул ыкма мектеп жылдан бери баарыбызга тааныш болуп саналат жана ар кандай документ мамлекеттик колдоо жана жеткирүү болуп саналат. Ар бир адам өз иши баалаган натыйжалуу жана көп экенин көрүп, маанилүү болуп саналат, ал эми бул адам напсинин жана куруу боюнча кубаттуулугу боюнча
Ушул максатта, жолугушуулар, алардын ийгиликтерин буруу үчүн ар кандай кызматкерлердин эмгегин белгилөө жана жалпы жолунда каражат керек. Мындан тышкары, Сиз, белектерин ар кандай түрлөрүн берүү же почта менен куттуктоо документтерди жөнөтө аласыз.
унаасында чара - жоопкерчилик жогорку деңгээл
Кээде жетишкендиктер үчүн зор түрткү катары кызмат кылат кызматкер кошумча шарттарын берет жана бир нече мансап өсүштү тездетүү үчүн уруксат берүү үчүн мааниси бар. тийиштүү кызматкерлеринин көбү маанилүү чечимдерди абалын жана алуу бөлүгүн жакшыртуу издегиле, ошондо сен аларга бере турган болсо, алар ал жерден көп шыктануу менен иштөөгө даярбыз.