Ишкананы пландаштыруу жараян баскыч менен жүзөгө ашырылат. бир эле учурда баарын жабууга аракет кажети жок. Бул зарыл болгон ар бир жагын алардын бурбашы үчүн абдан маанилүү болуп саналат. ал баарын уюштурууга жардам жана түшүнүктүү кылып, жакшы натыйжаны алуу үчүн, бул иш-чаралардын планын түзүү жөнүндө чечим кабыл алынды. кабыл алынган жана жалпы көз караштар жана пландаштыруу түрлөрү улам ылайык. Мисалы: стратегиялык, тактикалык жана ыкчам. кошумча пландаштыруу, календарга бир түрү бар. Ал ар түрдүү тармактарында пайдаланылышы мүмкүн, ал жакшы, ошондой эле түрлөрдүн мектеп пландаштыруу жана бизнести пландоо боюнча түрлөрдүн үчүн.
Милдеттери жана пландоо ыкмалары
стратегиялык пландаштыруунун түрлөрү - ишке ашыруу жана ишкананын максаттарына жетишүү үчүн иш-аракеттердин багытын аныктайт пландаштыруу келечек күтүп турат. Стратегиялык пландаштыруу, атап айтканда, башка ыкмалар, кыйла айырмаланып турат:
- план ишке ишкананын учурдагы абалы жана чыгарманын progressivity учурун сүрөттөө үчүн эмес, келечекке, багытталган ылайык жүзөгө ашырылат;
- стратегиялык план керектелген шарттар же ресурстарды тактоо негизделген эмес. Бул жалпы көз караштар жана бүтүндөй аны иштеп чыгуу үчүн иш-аракеттердин багыттары болуп саналат;
- пландаштыруунун башка ыкмалары айырмаланып, стратегиялык пландоо система келечекте гана өткөн отчетторунун камсыз кылынат Мындай шарт четке кагат.
Тактикалык пландаштыруу - дароо күчүнө кирген "бизнес" планына окшогон деп аталат. Мисалы, олуттуу иш өзгөчөлүктөрү. Азыркы учурда, зарыл болгон ресурстарды көрсөтүү менен ишке ашыруу жана буюмдарды рыногуна чыгаруу боюнча чечим кабыл алат. иш-жылы 1-2-3-жылы болжол менен иштелип чыккан.
ыкчам пландаштыруу түрлөрү - кыска убакытта багытталган бул пландаштыруу боюнча иш (бир жыл ичинде ай жана төрттөн экиге бөлүнөт). Бул план, майда-чүйдөсүнө чейин маани чаранын бир бөлүгү болуп, ондоо бар жана учурдагы жыйынтыктарын жана маселелерди өзгөртүү. Баары мурда алдын ала чечилген эмес, азыркы учурда кылдаттык менен каралат.
Бардык каржылык пландоонун үч түрдөгү саналган азыркыдай башка сыяктуу тыгыз байланышта жана жалпы, жалпы максаттар үчүн арналган керек. Алар пландарды коюп бирдиктүү бир бүтүн система түрүндө болушу керек. Алар өзүнчө иш-аракет кылбайт. ишкана миссиясын пландаштыруу жана пландаштыруу этаптарында түрлөрү бардык аспекттерин эске алуу менен мүмкүн чуркагыла.
планын түрлөрү
планын эки түрү бар - стандарттык жана жөнөкөйлөтүлгөн (кыска мөөнөттүү). Стандарттык түзүлгөн:
Качан кыска мөөнөттүү пландаштыруу, иш-аракеттери жана качан тизмеси. Бул түрү сыяктуу кошумча милдетти аткарбаса, - оптималдаштыруу, бирок ыңгайлуу жана жеңил болуп саналат. Тагыраак менен мүнөздөлөт жана жакынкы келечекте иштерди кылышы үчүн даярдалган. Эгер максат бар болсо, жана ага жетүү үчүн эмне билебиз - жөнөкөйлөтүлгөн пландоо ыкмаларын пайдалануу жана башка пландар кошумча даярдоо боюнча көп убакыт жоготуп! Ал тек гана пландоо караганда, иш-аракет кылууга абдан жемиштүү болуп саналат! Бирок, бул акылдуу, туура пландаштыруу Эске сала кетүүчү нерсе - ийгиликтин ачкычы жана жарым күрөштү!