, Маркетинг менен бирге, жок дегенде, бир аз тааныш адам атаандаштык рыногун анализдөө тууралуу укту. аны пайдалануунун болбосо уюмдун өнүгүү келечеги эсептөө мүмкүн эмес, аны менен базарга продуктуларды бошотуу үчүн мыкты убакыт алдын ала билүү мүмкүн эмес, жана башкалар. D. Бирок, атаандаштык чөйрөнү талдоо, ошондой эле белгилүү бир жеке өзгөчөлүктөрдү баалоо үчүн пайдаланылышы мүмкүн. Көз караш, ал дээрлик ар кандай ой-ниети жараша болот, ошондуктан жакшы, ал эми конкурстук талдоодон негизи кененирээк ой жүгүртүү маанилүү.
атаандаштык анализдөө ыкмалары
кырдаал жана атаандаштык чөйрөнү өнөр талдоо талдоо ажырата. биринчи токтоосуз маселелерди чечүү үчүн колдонулат, ошондуктан эсептик тегерегиндегилер. Ал эми өнөр жай конкурстук талдоо өнүгүү стратегиясын түзүү үчүн зарыл болгон, ошондуктан, ал макро-ишканаларды эске алат.
талдоонун ар кандай ыкмалары бар бир буюмдун атаандаштык артыкчылыктарга баа берүү үчүн.
- SWOT-талдоо. бардык атаандаштык абалы талдоо абдан белгилүү. күчтүү жана алсыз жактарын, коркунучтар жана мүмкүнчүлүктөрдү туура келет. Ошондуктан, бул компания (продукт) күчтүү жана алсыз жактарын ачып жана маселелерди чечүү жолдорун издөөгө. SWOT-талдоо жардамы менен компаниянын жүрүм-турум боюнча стратегия иштеп чыгуу керек. саясаттын 4 негизги түрлөрү болуп саналат. Бул компакт-стратегия, коомдун күчтүү пайдалануу болуп саналат. компания бар алсыз жоюу үчүн чакырып SLV-стратегия. SU-стратегия сиз коркунучтардан коргоо үчүн компаниянын күчтүү пайдаланууга жана SLE стратегиясы бул коркунучтарды болтурбоо максатында, ишкананын алсыз кутулуу үчүн жол табууга мүмкүндүк берет. Бул сыноочу, адатта, атаандаштык чөйрөнү талдоо төмөндөгү ыкмалардын бири менен бирдикте колдонулат. Мындай мамиле чөйрөсүн толук мүнөздөмө берет.
- SPACE-талдоо коомдун азыктарын жана каржылык күч-атаандаштыкка компаниянын өнүгүү стратегиясынын негизги себептер бар экенин эске негизделет жана пайда өнөр жай жана рыноктук туруктуулук өнөр боюнча маанилүү болуп саналат. кыйла даражада жайында келет талдоо белгилеринин тобу аныкталат (мындан ары ишкана орду). Бул атаандаштык, агрессивдүү, эскичил жана коргонуу кызмат орундары болуп саналат. ишканалар жогорку атаандаштыкка алдында туруксуз рыноктордо атаандаштыкка мүнөздүү. туруктуу жана активдүү тармагында иштеген учурда агрессивдүү жалпы, келгиле, базар өзгөрүүлөргө тез жооп берет. олуттуу атаандаштык артыкчылыктарга ээ эмес туруктуу аймакта жана компанияларга жалпы эскичил абалы. экономикалык жактан пайдасыз иш менен компаниялардын коргонуу өзгөчөлүгү сиз бир жол издеп турган өмүр жагымсыз мезгил эсептелет.
- Айыл чарба өсүмдүктөрүн зыянкечтерден коргоо-талдоо ишканага таасирин, экономикалык, саясий, коомдук жана технологиялык экологиялык себептерин ачып берет. талдоо Компания жөнүндө бир себеп таасиринин даражасына көрүнүп турат булагы жүргүзүлөт.
- M. Портер конкурстук модель сиз тармагындагы атаандаштыктын абалын сүрөттөп берет. Бул үчүн төмөнкүлөр беш күчтөрдүн таасири бааланат: алмаштырат азыктарын коркунучу, соода жөнөтүүчүлөрдүн жөндөмдүүлүгү, жаңы атаандаштардын коркунучу, өнөр ичинде иштеп жаткан атаандаштардын ортосундагы атаандаштык, алуучулардын жөндөмдүүлүгү соодалашуу.
конкурстук талдоо этаптары
Жогоруда да айтылгандай, бир нече ыкмаларды колдонуу менен, атаандаштык чөйрөнү тууралуу объективдүү корутунду чыгарууга. Алар бир нече суроолоруна жооп берүү үчүн тандап алган эмес. Биз атаандаштык чөйрөнү талдоо төмөнкү этапта жүргүзүлөт, деп айта алабыз.
- рыноктук изилдөө (мүнөз жана келечектүү) үчүн убак мөөнөтүн аныктоо.
- базар продукт чек араларын аныктоо.
- өлкөбүздүн чек араларын аныктоо.
- рыногунда чарба жүргүзүүчү субъекттердин курамы үйрөнгөнүм.
- азыктарын сатып өткөрүү рыногун эсептөө жана Ишкердик жүргүзүүчү субъекти тарабынан ээлеген үлүшү.
- рыноктун толтурулушу даражасын аныктоо.
- киргенге тоскоолдуктар аныкталган.
- атаандаштык чөйрөнү баалоо.
Сурагыла, ошондо кандай адам конкурстук анализ тапшыруу керек? Бул жумуш берүүчүдөн сатылган абдан жөнөкөй, биз ар бири кандайдыр бир жол менен бизге жеткирген бир билимге жана көндүмгө ээ болуп турат. талдоонун жардамы менен суроо-билгендерибиз кантип аныктай алабыз жана биздин кызыкчылыктарын чөйрөсүндө иштеп жаткан атаандаштардын жогору бир кесип болуу үчүн эмне кылышым керек.