Башкарууга каалоосу

Ниет жана бардык тиешелүү түшүнүктөр - бул суроолор 21-кылымдын башкаруу өтө актуалдуу болуп саналат. команда, ал эми тескерисинче, туура түрткү кызматкерлерин жумуш кийин, максималдуу мүнөздүү адамдардын мүмкүнчүлүктөрүн пайдалана алышат. Бул эмгектин натыйжалуулугун жогорулатат, ар бир кызматкердин иш-аракет жана ишкананын дагы жана кирешелүүлүгү башка.

түрткү башкарууга балл

сыйлоонун бир жакшы иштелип чыккан системасы менеджери чыгармачылык жана коомдук ишин жакшыртуу үчүн гана эмес, жардам берет, кызматкер эле эмес, ошондой эле ишкердик өнүктүрүү. Бул өндүрүштү уюштуруу менен байланышкан маселелерди чечүү үчүн бир кыйла салым кошот деп кошумчалады керек.

башкарууга түрткү түрлөрү

топ-менеджерлери бир көп сандаган кызматкерлеринин арасында түрткү көлөмүн калыбына келтирүүнү жана аны өз максатына жетүү үчүн ишке ашырууга жардам берүү үчүн ар кандай ыкмаларды колдонушат. Келгиле, дагы майда-чүйдөсүнө чейин системага карап көрөлү өрчүтүшүн жана башкарууга өбөлгө:

  1. Versatility көндүмдөр. бардык команда мүчөлөрүнүн көндүмдөрүн көлөмүнө ишинин сапатын жакшыртууга жардам берет. Менеджер ачык эмес, анын олуттуу маанисин баса унутуп, кызматкерлердин ар бир жаңы алган өнөрүн байкабай керек.
  2. Иштин бүтүндүгү. Акыркы бир көзгө көрүнгөн натыйжа бар болсо, адамдардын аракеттери, алардын иши менен эмес, адам дайыма ыраазы экенин унутпашыбыз керек эмес. Бул тапшырманы аткаруу үчүн иш жараяны даярдоо жана жеткире даярдоо үчүн түздөн-түз тиешеси бар, конкреттүү иш кошуу менен ишке ашырса болот. Алар бир гана адам тарабынан ишке ашырылат эмес, маанилүү. Бул Жүйөлүү индекси иш жасаган Workflow сапатын көзөмөлдөө бөлүмүнүн киргизүү аркылуу көбөйтүлүшү мүмкүн экенин белгилей кетүү керек.
  3. иштеп жана өз алдынчалыгын берүү маанилүү экенин түшүнгөндүктөн. жумушта иштеп, кабыл алуу, аны айтып убара, анткени ар бир адам так, ал өзүнүн жумушун жасап жатканын түшүнүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат. алардын маанилүүлүгүн сезип, кызматкер үчүн зарыл жана Мааниси - башкарууга түрткү түзүүдө маанилүү нерсе. Мындан тышкары, менеджер, алардын аткаруу айрым жеке башкаруучулук иш кызматкер маалымат жөнөтөт, ал маселелерди чечүүдө маанилүү деңгээл кулак мүмкүнчүлүгү бар.
  4. Кайра Байланыш. Коомдук мактоо, прогресс жөнүндө кардар пикир - эмне үчүн жакшыраак болушу мүмкүн чыкпай ? Мындан тышкары, иш-аракеттери каржылык сыйлоо жана жумушчуларды камтыйт сактоого.