Тактикалык пландаштыруу

анын жашоосунда маанилүү бир нерсеге жетүү үчүн каалаган бир адамдын азыркы дүйнө, стратегия керек. Себеби, акыркы эле өтө оор болот каалаган жетүү.

Тактикалык пландаштыруу кандай стратегияны ишке ашыруу үчүн эмне керек экенин көрсөтүп турат. Мындай пландаштыруу конкреттүү жыйынтыктарын камтыйт жана конкреттүү иш-чаралардын программасы болуп саналат. айлык план иштеп чыгып, чейрек, алты ай же бир жыл максималдуу. тактикалык пландаштыруу этаптарында талдап көрөлү:

• ар кандай маалыматтарды топтоону, тактоону камтыйт планын даярдоо;
• систематикасы, пландаштыруу максаттары жана милдеттери, маалыматтарды талдоо тактоо, планына киргизилген иш-чараларды аныктоо;
• документтештирилген жана жетекчиси тарабынан кабыл алынат планын кабыл алуу.

негизи

Тактикалык пландаштыруу, адатта, ортосунда жүзөгө ашырылат кыска мөөнөттүү жана узак мөөнөттүү келечекте , башкача айтканда, ал аралык болуп саналат.

тактикалык пландаштыруунун негизи компания келечекте жетүү үчүн каалаган нерсесин аныктоо болуп саналат, ошондуктан, ал каалаган натыйжага жетүү үчүн кандай суроого жооп бериши керек. Мындай план анын чечүү жолдору тууралуу көбүрөөк маалымат, бир аз убакыт ажырым бар, анткени бир аз тобокелдиги менен байланышкан ишке ашыруу. тактикалык пландаштыруу төмөнкүдөй түрлөрү бар:

• башында, тактикасын ар бир мөөнөтү жана токтотуу боюнча аныкталат тартибин;
• Расписание үстөл көрүнгөн жана кезеги менен сырдалган бардык этаптарын жана иш камтыган;
• ишмердүүлүгү жана алардын кесилишинде тартибин көрсөтүү Гантт схемасы;
• ошондой эле, ар бир этаптын параллелизм жана ырааттуулук менен, долбоордун мөөнөтүн аныктап агымдарынын схемаларына;
• , Белгилүү бир ыкмаларды камтыган жамааттын негизги топтору менен иш алып баруу, аларды жүзөгө ашыруу мөөнөттөрүн, ошондой эле бул үчүн жооптуу адамдарды пландаштырууга;
• medialist жана медиа-картаны камтыйт mediaplanirovaniye;
• каржылык пландаштыруу, компания болуп саналат, алардын негизги максаты аз акча кооптуу.

милдеттери

Төмөнкү тактикалык пландаштыруу милдеттерин бөлүштүрүү:

• ошондой эле аларды камсыз кылуу каражаттарын жана ыкмаларын эсептеп, белгилүү бир түрүндө ишкананын максаттарды аныктоого жардам берет алдын өзгөчөлүгү, ал алдын ала жок кылуу мүмкүн эмес.
• иш-аракет үчүн негизди камсыз кылат макулдашуу милдети.
• натыйжалуу көзөмөлдү жүзөгө ашыруу мүмкүн башкаруу милдети. Шак адаштырып түшүрбөй маселелерди ишке ашырат, анткени Бул, абдан маанилүү болуп саналат.

ыкмалары

тактикалык пландоо ыкмалары пландарын өзгөртүүгө алдындагы сүйлөшүүлөрдү, эсептөө колдонуп жадыбалдар, эксперт системаларын, интуитивдик жана жуурулушуу ыкмалары, моделдөө, математикалык моделдер бар.

Жогоруда да айтылгандай, тактикалык пландаштыруу-ниетине ылайык, бүт өндүрүштүк, коомдук жана экономикалык иш-чараларды камтыган комплекстүү программаны иштеп чыгуу болуп саналат. абдан ылайыктуу колдонуу планы ишке ашырылат материалдык, каржылык, эмгек жана жаратылыш ресурстары. тактикалык пландаштыруу милдеттери жаңы өндүрүштөрдү түзүү, тажрыйбалуу кызматкерлерди окутуу, сатуу базарын, баасын кеңейтүү үчүн план иштеп чыгуу кирет.

Бул чети ар дайым көптөгөн компаниялар үчүн негизги маселе бойдон кала берет деп унутпоо зарыл. тактикалык пландоо жаңы идеялар үчүн параметрлерин эске алуу менен, жаңы куралдарды колдонууга жана жаңы мыкты ресурстарды бар компаниянын абалы рынокто. бардык чоо-жайын тактоо үчүн, тез эле пландаштырылган программаны ишке ашырууга болот.