SWOT-талдоо ыкмасы Респонденттердин чөйрөдө ички жана тышкы себептерин аныктап, стратегиялык пландоо, аталган иш шарттарын жогорку түзүлүштөгү калыптандырууга жардам берет. Изилдөөнүн жыйынтыгы туура чечим кабыл алууга мүмкүнчүлүк берет. Мындай талдоо жетекчилерин жана соодагерлерге мактаган.
SWOT-талдоо - бул эмне?
Бул талдоо ири базасы эмес, атайын үйрөтүү керек жүргүзүү үчүн же эксперт объектиси жөнүндө маалыматтар бар болсо, анда ал керектүү үстөл үчүн жеңил болот. SWOT-талдоо - төрт абалын изилдөөнүн негизинде жагдайды, баа берүү ыкмасы:
- Күчтүү - Strengths;
- Алсыз жактары - Еуропалык;
- Мүмкүнчүлүктөр - мүмкүнчүлүктөр;
- Коркутуу - коркунуч.
Күчтүү жана начар жактары - изилдөө учурунда маалымат. Бир мүмкүнчүлүктөр жана коркунучтар - мисалы, сөзсүз түрдө пайда болушу мүмкүн эмес тышкы жагдайлар бар, ал баардык чечимине көз каранды болот. биринчи жолу ушундай кыскартылган илимпоз иш өзгөртүүлөрдү изилдей Harvard бир соода жыйынында Кеннет Эндрюс. Ал өткөн кылымдын орто ченинде болгон стратегиясы тар чөйрөдө колдонулган, ал эми бүгүнкү күндө жентеги ыкмасы Ар бир менеджер колдоно алышат.
Эмне үчүн мен SWOT-талдоо керек?
Иш жүзүндө, бул негиздери колдонулган SWOT-талдоо болуп саналат:
- Тутум мамиле.
- Комплекстүү карап чыгуу.
- Динамикалык. Бардык подсистемалар өнүгүүсүн изилдеп жатат.
- Салыштырмалуу карап чыгуу.
- объекттин мүнөздөмөсү эске алуу менен.
Максаты SWOT-талдоо - ички шарттарын эске алуу менен ар кандай тараптардын аныктамасы. Бул методдун артыкчылыктары:
- Ал чыныгы жана мүмкүн болуучу күчтүү эсептей берет;
- алсыз талдашат, аларды жакшыртуу жолдорун издеп жатат.
- пайдалуу пайдалануу деген эмне экенин билип калат.
- Бул өтө оор коркунучтарды аныктап, жакшы коргонуу бекемдейт.
- Бул рынокто ишинин натыйжалуулугуна себебин аныктайт.
SWOT-талдоо кемчиликтери
SWOT-талдоо ыкмасы бул суроого пикирин же жооп жок, ал буга чейин акылы менен алектенет. Бул методдун Cons артыкчылыгынан кемчиликтери көп аз, бирок алар да эске алуу зарыл:
- натыйжалары толук камсыз кылуу үчүн дайыма эле мүмкүн боло бербейт маалыматтын сапатына жана көлөмүнө көз каранды.
- үстөлдөрүн түзүп жатканда машина каталарды алынып эмес, баалуу себептерден жоготуу, сандары туура эмес баа берүү.
бир SWOT-талдоо кантип түзүү керек?
Кантип SWOT-талдоо эмне? Flow диаграмма төмөнкүчө чагылдырууга болот:
- изилдөө жүргүзүлөт ордун аныктоо.
- Ооба күчтүү жана мүмкүнчүлүктөрдү бирге, бардык компоненттерин бөлүп.
- Анын айтымында, бир гана таянып эмес, корутундулар объективдүү болушу керек.
- пайда болгон олуттуу үлгүдөгү көп адамдарды алуу. Ошондой эле ишкана SWOT-талдоо курат.
- эч кандай сүрөттөмө, жана иш-өкүлү, так сөздөрдү колдонуу.
SWOT-талдоо - мисалы
талдоонун негизинде SWOT келечектеги уюм катары өндүрүүнү түзүлгөн экономикалык иштеп чыгуу керек. секторлор боюнча ресурстарды кайра бөлүштүрүү үчүн берилген сунуштар. Бул материалдар дагы эмнени сыналышы мүмкүн, эритилет соода жана жарнамалык стратегиясы, сунуштарды түзүү үчүн негиз болуп калды. SWOT-талдоо бардык тараптардын изилдөө кирет да, ошол эле көрсөткүчтөр боюнча аларга баа берүү:
- атап айтканда, сунуш;
- кызматкерлердин тажрыйбасы;
- кызматкерлер жана бизнес-жараяндарын башкаруу изилдөө;
- каржылоонун жеткиликтүүлүгү;
- жакшы сатуу уюштуруу;
- жарнама саясаты логика;
- наркы чыгаруу.
Кантип SWOT-талдоо - кадам технологиялык кадам тайдырууга аракет кылат:
- айлана-чөйрөнү изилдөө. негизги маселе: эмне себеп бизнеске кандай таасир этүүдө?
- Курчап турган чөйрөнү коргоо боюнча талдоо. бир катар суроолорду мүмкүн болгон коркунучтар жана тобокелдиктерди аныктоого багытталууга тийиш.
- SWOT-Булакта. Чогултулган маалымат төрт тарабын топтоштурулат.
- SWOT-стратегия. Биз элементтер менен кесилишет пункту, алар негизги стратегиясын куруп эсептөө.
SWOT-талдоо - актуалдуулугу
сөзсүз иштелип стратегиясы менен тыгыз байланышта болушу керек, бардык аныкталган эске алуу менен иштелип SWOT-анализ техникасы. коомдун жана ийгиликтүү сатуу жана кызматы боюнча көтөрүү үчүн материалдар жана пайдалуу колдонуу. ыкмасы абдан актуалдуу болуп жатат, бүгүнкү күндө, ири компаниялардын жетекчилеринин көбү бул окуялар ишке ашырып жатышат. SWOT-талдоо сыяктуу суроолорго толук жооп берүү, анын ичинде:
- компаниянын күчтүү абалын кубаныч болобу?
- Мүмкүн болгон окуялар күчөтүлгөн?
- тарбияга муктаж алсыз?
- Пайдалуу жөндөмдүүлүктөр?
- Exterior өзгөрүүлөр жардам максаттарына жетишүү ?