силер топ-топ менен болгон чыр-чатактар убагында жана 15% ээлейт калганын билген чыгаарсыз? Андан сырткары, бир топ убакыт жана алардын кыйраткыч таасиринен кийин чыр-чатактарды чечүү жана калыбына келтирүү жараянына кийинчерээк лидерлери иштеп жумшалат. башкаруу чыр- менеджерлер жана уюмдар үчүн психологиялык тренингдер жаатындагы актуалдуу жана катышуусу алды уюштурууда.
чыр-чатактар пайда кайда?
Чыр-чатактын, биз азыр, акыл-эс, иштиктүү чыр-бар - кризистен чыгуунун бир гана жолу, дареметти арттырууга жана бизнес-кайра ишке ашыруу. Чыр-чатактар көп учурда жана бардык жерде пайда болушу мүмкүн, бирок, менеджерлер уюмдун чыр-чатак учурларында башкаруу абдан кылдат иштелип чыккан стратегияны ээ болушу керек ", ысык чекиттер" бар. Болбосо, бул Борбор Азия абдан жогору да, карамагындагылар да аман калбайт:
- аялдар командасы - "Kissing Snake" Айымдар жана иш оң да, алардын сезим жана кубаныч көргөзмө жашырып, терс ой-сезимдери бар экенин көбү жок;
- күнүмдүк жана жоопкерчиликтүү иш - команда абдан жоопкерчиликтүү жумуш иштей турган болсо, биз баары келип турган бирөө керек, анткени, "combustibility" күтүп;
- Жогорку атаандаштык кесиптештер менен - баары жакшы, бирок эч нерсе менен аяктады бир, кийинки жолу карызга бере алышпайт;
- усул менен иштөөдө команда - бир үй-жок, менин аялым иш эмес, ашканада эч кандай зыян тартпайт отуруп кечинде айрыла, сен кесиптештерине "жанын төгүп" керек;
- кызматкерлери ар кандай кызматтарды аткарышат, ал эми бир максаты - бардык кызматкерлери "күнөөкөрү" издеп, дайыма болуп саналат;
- скелетон жогорку жетүүнүн мүмкүн эмес, жана башкаруу, анын эмнелерди жактырарын бир кесиптеши менен чыр-куюп үчүн зарыл болгон.
чыр-чатактарды башкаруу ыкмаларын бул түрдөгү уюмдар жөн гана орду толгус болуп, биз жакшы өнүккөн, дипломатиялык чеберчилиги башчысы ", эл арасында" абдан популярдуу кыла албайт.
чыр-этап
уюмдар менен чыр-чатак учурларында башкаруу ыкмалары маселенин баскычында көз каранды.
- "Даярдоо", - бул жерде жетекчиси жетиштүү маанай чачыратып жиберем ар кандай ыкмалар менен Юмор poluserezno байкоолорун зарылчылыгынан. Бул кадам бир нече жыл мурун жаракат алган жана кемчилигин эстеп, обондорду тирешүү жазып күнөөлөп, айтылат. Тажрыйбалуу жетекчилери мындай учурларда ал аялдардын атап айтканда, кофе машинанын жана жыты тиштеп тез чыр-буруу кактап баруу жетиштүү эмес деп эсептешет.
- "Аскер", - эртели-кеч көп унчукпай актабайт жана топтолгон, бул өз кезегинде, чубалып чыгат. Бул жерде, ар кандай жол менен болбосун, алардын иши үчүн күрөшүп келет, ошондой эле, ушул этапта азыркы уюмдун чыр-чатактарды башкаруу, ал медиаторлордун кийлигишүүсүз иш жүзүндө мүмкүн эмес.
- "Сүйлөшүүлөр" - жалпы мааниде басымдуулук кылат, же жөн эле аягында согушууга мажбурлабайт. Бул, башына бир максималдуу сүйлөшүүлөрдү жүргүзүүгө болгон жөндөм талап кылат
бул шахмат оюнчусу же талааны аскер иш-аракет кылышы керек. - "Байланыш" - бул ар бир тарап башка эгемендигин тааныйт качан акыркы чыр-чатак болуп саналат. Келечекте, өткөн баарлашкан аяктагандан кийин, чыр-чатактар укугу гана мыйзамсыз бузууга чыгат.
Албетте, иш жүзүндө негизги лидери тирешүүнүн мүнөзүн аныктоого болот, анын булагына, жана, албетте, жоюу. бийлик абдан назик жана кызматкерлери өжөр жана негизги ката менен достук мамиле зарыл чыр-талаптарын зулумдук аракети болуп саналат.